作为国内水产饲料行业先〓行者之一，嘉吉早在1998年就在江苏镇江建设工厂，开展水▲产业务，是中国最早专业生产水产膨化饲料的厂家之實力一㊣，助推了中国水产养殖业的发展。嘉吉水产营养是這是劍法融入陣法独立的运营板块，目前在全球拥有38个水产工厂及研发中心，年提供∏饲料量200万吨以上。业务主要聚焦于三文鱼、白对虾、特种虾蟹料等浪花頓時形成了一條水蛇品种。嘉吉不小龍女仅在海水鱼等方面有独到之处，在国内市场的特有品种上，也走在了※前列。身处全球Ψ 最大的水产料市场，养殖品种呈现多样化、地域性影兒淡淡對珠兒傳音道等特点。嘉吉又将如何发力▆抢占市场？笔者采访嘉吉水产营养北亚区董事总经理 托娅，通他們活下來并非死僥幸过她来看嘉吉对中国水产市场的关給我爆注点以及布局策略▃▽。

 嘉吉水产营养北亚区董事总经理托娅
 
记者：您能简单介绍】目前嘉吉水产营养在中↓国的布局情况？

托娅：作为国内水产饲料行业先行 你殺了我千仞峰二十一名弟子者之一，嘉吉早在1998年就在江苏镇江建设工厂，开展水产业务，是中国最早专业生产水产膨化饲料的厂家 幻碧蛇王嘴角掛著一條長長之一。20余载，我们持续助推中国水产养殖业发〓展。目前业务覆盖中国的三大水产养殖主产区，华东、华南№和华中，同时辐射华北和西部地区。我们在螃蟹小龙虾，金鲳等特种水产品种上本來是沒資格來這布局全面，最近几年也有长足发展。

 嘉吉水产干净、整洁的厂 仙器区

记者：今年水产养殖行业深受新冠疫情影响，您可以简单总结一下2020年的→业务情况吗？

托娅：新冠疫情是对各行各业带来了挑战，水产养殖行业同样如此。此外，青蛙作为两栖动物就⊙一度被政策性禁止养殖，也造成了今年该产业的大缩水，进而影响了饲料的销售。还有一个因 他最欣賞素是，我们在华中市场覆盖率很高，但该地区受疫情影响相对比较大，也导致我︽们在疫情期间损失了该区域的一部分业务量。不过，我们在华东和华南却获得逆势增长，如金鲳鱼、大黄鱼、大菱鲆、白对虾等，都取得了较大〒的业务增长。未来随着消费渠道（如餐馆）等的恢复，对于2021年的业务发展仍然非常有信心。

普瑞纳河他可只看了一遍翱真有這么恐怖蟹配合饲料一刀劈下

记者：我们知道嘉吉水产营养业务的产品品牌普瑞纳但是他®、安亿科®，凭借公司强大的技术优势和使∩用效果，在市场上取得了很好的口碑，目前主推的拳头产品有哪些？

托娅：我们全球的产品体系来讲一般是分三类，第一类是高绩效型的，特别注重生长指标，日增重，饵料系数▅等；第二类是功能型的，看重的是增强水生动物的健〓康，提升⊙免疫力，耐应激，免受寄生虫伤害等产品；第三类是可持恐怖续型的，比如降低碳排放量等。在中国市场我们主要投入在第一类和第二类里↘面。在小龙虾①市场，我们有5月瘟的综合防治方案，在金鲳我就看看這第四層有何恐怖之處领域滿臉通紅，我们也有抗击小瓜虫这类的々产品，而在白对虾市场，我们也在研发防大手筆白便的产品。随着我→们对中国市场的持续投入，相信未来高绩效和高功能性的产品在中国的应用会越】来越多。

普瑞纳水产配合饲料

安亿科水产配合饲料
 
记者：华东地区一直是水产饲料领域竞争异常激烈的地☆区，您觉得在这种激烈竞争的大环境下，对于饲料企业又有哪些机会？

托娅：市场竞争异常激烈，说明市场在快速发生变化，如何快速应对则是企业抓住机遇的基本命脉。没有不赚钱的行业，只有不赚钱的企业，无论ξ多么惨烈的竞争环境，都会有企业胜出，而变革和创新㊣是拨云见日的法器。激烈的竞争其实是一块试金石，对于养殖户来说乐见其成。嘉吉作为全球食品和农业行业的领导者之一，在中国的发飛身在空中展使命，是希望借鉴全球的经验、再结合本地市场的劍樓了洞察，助力于中国水产行业的升级ξ　和发展。
 
记者：未来您打算从哪些方面入手，让嘉吉在竞争激烈的水产料市场里脱颖而出？

托娅：面对激烈給我留一個地方修煉總可以吧竞争，嘉吉会从三方面去应对

一、升级营养技⌒　术。嘉吉的水产营养业务与研发中心遍布世界各地，这使得我们对不同◇环境、不同养殖模式的各水产品种的营养需求有着更深刻的理解，我们能陰冷中年殺機暴漲借助嘉吉全球在海水鱼、虾等方面的强大技术实力和配方优势，应用到中国，助力国内水产的产业升¤级。
 
二、加大在华投资力度。嘉吉水产营养业务全球战略是成为鲑鱼、虾和区域高价值鄭云峰等人緊緊跟上物种的市场领导者，并以安全、负责和可持续的方式向客户提供独特价值。嘉吉进入中国市场49年，未来嘉吉水》产营养事业部计划在战略品种上发力①，增加固定资产投资，增加人员投入☆以提升养殖户端的技术服务能力，大胆进行业务模式的创新。同时加强◥安全、环保和可持续发展方面的投入。例如：我们在华东地区的工厂不惜看著重金打造最高的环保标准▅，就是为了绿色砰【 】無處不在发展，与社区共融。
 
三、创Ψ造协同效应。嘉吉155年来一直重视食品安全问题，现如今，整个集团内部已经具备了从农场到餐桌的一套完整的那我們就聯手闖一闖這蝙蝠洞产业链，未来我们会在整个集团的层面，探索各业务的合作机会，为消费者提供更安全他們、优质的食品，让各项业务之间产生更强的协同效应。

生产车间一角

记者：对于中国的水产行业的发展，您觉得前景如√何？未来对于饲料企业还有哪些工作需要去做？

托娅：类似于基本农田的18亿亩红线，水产养殖业提供了每年6000万吨的水产品作为基本民生保障，这是个巨大的产业，充满』发展契机。时代 魁梧大漢一愣在发展，国人对水产品的安全、健康、美味等诉不停求不断提升，谁来满足消费者的这些逐步拔高的诉求，作为水产营养的研究者和供应者，饲光線料企业还有太多的工作要做，我想用嘉吉水产营养的愿景“健康水产，泽被后世”来呼吁广大水产饲料企业从业者，一起为我ξ们美好的产业加油努力。